
「Making The Grade」は、ブラッドリー・チェンバース氏が教育現場におけるAppleの活用を特集する週刊シリーズです。ブラッドリー氏は2009年から教育現場でAppleデバイスを管理してきました。数百台ものMacと数百台のiPadの導入・管理経験を活かし、Apple製品の大規模運用における活用方法、IT管理の現場から得た知見、そして学生向けにApple製品を改善できる点について解説します。
iPadが2010年に発売された当時、教育業界の多くの人々は、子供たちが学校に通う際に背負わなければならない大きなリュックサックをなくす手段としてiPadに注目しました。しかし、結局のところ、その考えは現実にはほぼ実現していません。2018年現在でも、ほとんどの学校にとって、あらゆるデバイスに電子書籍を大量に配信するための優れたソリューションは未だに存在しません。この問題は、Apple Bookstore、Kindleストア、Google Playストアに共通しています。
書籍をデバイスに展開する方法はいくつかありますが、多くの学校(特に公立学校)の運営方法には適していません。大学では、学生が自ら書籍を購入することがよくあります。一方、K-12(小中高)学校では、一般的に全く異なる方法で運営されています。学校が書籍を購入し、4年間(場合によってはそれ以上)使用し、学生に1年間使用させるのです。
AppleのVolume Purchase Storeを通じたApple Bookstoreの現在のモデルでは、Apple IDに配布された書籍を取り消すことはできません。VPPストアのアプリセクションでは、アプリの割り当てと再割り当てが可能です。このモデルは教科書に最適です。
なぜそれが実現していないのでしょうか?教科書出版社はAppleにこれを許可していません。公平に言えば、彼らは誰にも許可していません。Amazonの導入モデルにも同じ制限があります。書籍がアカウントに割り当てられると、削除したり再割り当てしたりすることはできません。App Storeとは異なり、Appleは教科書市場においてほとんど影響力を持っていません。
出版社はすべての権限を握っており、既存のモデルを変えることに消極的です。では、なぜこれが問題なのでしょうか?数字を見てみましょう。学校が教科書に40ドルを支払い、それを5年間使用すると、年間8ドルを支払うことになります。Apple Booksの教科書の例として、代数1は15ドルです。
この教科書は、生徒一人一人のために毎年買い直さなければなりません。この価格は、紙の教科書の年間費用のほぼ2倍です。そして、デジタル版の費用が紙の教科書よりも高くなってしまうという、なんとも厄介な問題があります。
2018年になり、電子教科書に関する議論はほぼ終わりました。紙の書籍にデジタル要素(一般的にはウェブアクセスと追加資料)が加わるようになったのです。正直なところ、このことについてどう感じているかよく分かりません。
デジタル教科書のコストは紙の教科書よりもはるかに低くなるべきだと私は考えています。一方で、iPadは教科書を表示するだけの画面よりも、創作ツールとしてはるかに便利です。
市場が発展して、すべての紙の教科書がApple Booksで入手可能になり、アプリのようにAppleのVPPプログラム内で展開したり取り戻したりできるようになると良いのですが。一方、iPadは学校にとって非常に優れた作成ツールへと進化しました。その後のことはご存知の通りです。
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